今年以來,韓家灣煤炭公司安裝隊堅持“選、育、管、用”全鏈條機制,圍繞“精準安裝零誤差、安全作業(yè)零事故、攻堅突破高效率”目標,著力打造懂技術、善安裝、能攻堅的人才隊伍,旨在破解設備安裝、回撤難題,為公司安全生產(chǎn)注入強勁動力。
精準“選苗”重實績
“尖兵”始于崗位需求的精準匹配。安裝隊堅持“以安裝實績擇人、以攻堅能力定崗”,打破傳統(tǒng)選拔壁壘,構建“安裝需求導向+實操實績說話”的選拔體系。
針對井下設備安裝回撤、智能化裝備調(diào)試等核心任務,明確“尖兵”能力標準。無論是液壓支架操作能手,還是膠帶輸送機調(diào)試骨干,均需熟練掌握“找平、找正、找直”關鍵技能,在復雜工況下準確把控安裝精度。
建立“動態(tài)調(diào)整”機制,每季度結合任務完成質(zhì)量、班組協(xié)同表現(xiàn)綜合評估,對成績優(yōu)異者保留并優(yōu)先培養(yǎng),對不達標者及時調(diào)整,始終保持“優(yōu)中選優(yōu)”。
精心“育苗”提素質(zhì)
人才成長離不開系統(tǒng)化培養(yǎng)。安裝隊堅持“缺什么補什么、需要什么教什么”,構建“理論+實戰(zhàn)”培養(yǎng)體系。
理論提升上,依托“班組技能大講堂”,由區(qū)隊技術骨干輪流授課,內(nèi)容涵蓋液壓支架操作、膠帶輸送機安裝、智能化設備調(diào)試等知識,同時結合安裝事故案例復盤,助力“尖兵”懂技術、知防控。
實戰(zhàn)錘煉是提升技能的關鍵。每逢綜采工作面安裝、回撤等重大任務,安裝隊優(yōu)先選派“尖兵”赴一線,讓其在解決實際問題中成長。在223102綜采工作面智能化設備安裝項目中,組建“攻堅小組”,成員全程參與液壓支架、刮板輸送機等設備安裝調(diào)試,摸索出液壓支架“三步精準對位法”,既減小安裝誤差、縮短單架安裝時間,實現(xiàn)了“任務攻堅”與“能力提升”的雙贏。
用心“護苗”激活力
“安裝攻堅靠‘尖兵’,企業(yè)發(fā)展靠人才?!贝銦挵惭b隊人才隊伍非一時之舉,而是長遠之策。安裝隊堅持“以實績論英雄”,通過多重激勵讓骨干有干勁、有奔頭、有歸屬感。
對重大安裝任務中表現(xiàn)突出、提前完工或實現(xiàn)質(zhì)量突破的骨干,額外給予工分獎勵;將“尖兵”身份與班組長競聘掛鉤,優(yōu)先選拔“尖兵”任班組骨干,實現(xiàn)“有為者有位、有功者有獎”。
同時,該隊堅持分類培養(yǎng)人才,對技術型人才,培育為技術帶頭人;對管理型人才,安排參與班組安全管理,既激發(fā)大家的攻堅熱情,又在隊里形成“人人爭當‘尖兵’”的良好氛圍,為安裝隊儲備復合型人才隊伍,使其真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“源動力”。(供稿:葛詩雨)