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在煤炭行業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下，市場對煤炭質(zhì)量的要求愈發(fā)嚴格。韓家灣煤炭公司銷售管理中心深知，質(zhì)量管控絕非銷售部門“單打獨斗”就能實現(xiàn)，唯有在生產(chǎn)源頭把煤質(zhì)“做扎實”，在服務(wù)全程把保障“做到位”，才能真正贏得客戶認可，讓企業(yè)品牌在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

銷售管理中心始終堅持“檢測先行”，將煤質(zhì)檢測環(huán)節(jié)主動前置至生產(chǎn)端，把客戶對發(fā)熱量、灰分等關(guān)鍵指標的個性化需求，精準轉(zhuǎn)化為可落地、可執(zhí)行的煤質(zhì)標準。

一方面，持續(xù)加大檢測投入，動態(tài)跟蹤煤質(zhì)變化，通過定期采樣、增加檢測項目與頻次，全面掌握煤質(zhì)核心指標；另一方面，建立健全質(zhì)量檢測制度，規(guī)范檢測流程與標準，確保每一組檢測數(shù)據(jù)準確、可靠，為煤質(zhì)管控筑牢“數(shù)據(jù)防線”。

同時，建立產(chǎn)銷聯(lián)動機制，執(zhí)行煤炭銷售“日匯報”舉措，中心構(gòu)建“檢測－反饋－整改”的閉環(huán)管理機制，將煤質(zhì)檢測結(jié)果第一時間同步至調(diào)度、采煤、洗選等相關(guān)部門。通過對各環(huán)節(jié)工作的精準評估與深度分析，快速定位影響煤質(zhì)的關(guān)鍵因素，及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)與工藝方法，從根本上規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險，推動煤質(zhì)管控持續(xù)優(yōu)化。

在對接市場與客戶方面，中心始終以客戶需求為導(dǎo)向，主動加強溝通交流，常態(tài)化收集客戶對煤質(zhì)的反饋意見，動態(tài)優(yōu)化煤質(zhì)方案，以負責(zé)任的態(tài)度贏得客戶信任。

針對運輸環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量隱患，中心對所有煤炭運輸車輛開展全面排查整改，嚴格要求車輛具備良好密封性能，規(guī)范篷布覆蓋，有效防止運輸過程中因揚塵、雨水沖刷導(dǎo)致的煤炭污染與質(zhì)量損耗，確保煤炭從礦區(qū)到客戶廠區(qū)的每一段路程都規(guī)范有序。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，品牌是發(fā)展的通行證。韓家灣煤炭公司銷售管理中心以產(chǎn)銷協(xié)同為核心抓手、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為堅實支撐，將質(zhì)量理念深植于每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，以過硬的煤質(zhì)與貼心的服務(wù)，讓企業(yè)煤炭品牌的“金名片”愈發(fā)閃亮。（供稿：溫鑫）