西部決策網(wǎng)訊 今年以來(lái),勉縣武侯鎮(zhèn)咸河村緊抓“議事協(xié)商”試點(diǎn)村創(chuàng)建契機(jī),以打造“閑來(lái)議事”協(xié)商品牌為抓手,構(gòu)建了“民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦、民事民評(píng)”的基層治理新路徑,通過(guò)“黨建領(lǐng)航+陣地升級(jí)+積分驅(qū)動(dòng)+民生落地”四維發(fā)力,扎實(shí)推動(dòng)議事協(xié)商在基層一線行深走實(shí)。
筑牢紅色堡壘,激活治理“主引擎”。村黨組織創(chuàng)新“1+3+N”組織架構(gòu),由支部書記牽頭抓總,“兩委”班子、黨員先鋒、鄉(xiāng)賢能人組成議事領(lǐng)導(dǎo)小組,將黨建鏈條延伸至議題征集、矛盾調(diào)處、決策落實(shí)全流程。建立“黨員責(zé)任田”制度,33名黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)民意收集崗、項(xiàng)目監(jiān)督崗等職責(zé),在環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等民生工程中打頭陣,形成“支部舉旗幟、黨員當(dāng)先鋒、群眾齊跟進(jìn)”的生動(dòng)局面。
構(gòu)建三級(jí)陣地,打造協(xié)商“主戰(zhàn)場(chǎng)”。創(chuàng)新打造“1中心+3支點(diǎn)+N微站”立體協(xié)商平臺(tái),改建閑置院落建成2000余㎡議事中心,配套建設(shè)3個(gè)村組議事角,6個(gè)家庭議事微站。標(biāo)準(zhǔn)化推行“七步議事法”(征題-定題-調(diào)研-協(xié)商-公示-落實(shí)-評(píng)估),建立“議題臺(tái)賬-進(jìn)度清單-成效檔案”全流程管理體系。今年以來(lái)圍繞“靈溪咸河”建設(shè)項(xiàng)目開展協(xié)商2場(chǎng)次,群眾參與率達(dá)91%。
實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng),注入?yún)⑴c“強(qiáng)心劑”。創(chuàng)新“積分銀行+典型選樹”激勵(lì)機(jī)制。將建言獻(xiàn)策、履約踐諾等6類行為納入道德積分體系,積分可兌換多種生活物資。每季度開展“議事達(dá)人”“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”評(píng)選,通過(guò)授星掛牌、事跡上墻等方式強(qiáng)化示范效應(yīng)。制度實(shí)施以來(lái),村民主動(dòng)提出有效建議10余條,參與公共事務(wù)人次同比增長(zhǎng)2倍。
結(jié)出惠民碩果,繪就發(fā)展“同心圓”。治理創(chuàng)新催生發(fā)展蝶變,在閑置資源盤活專題協(xié)商中,通過(guò)“村企民”三方五輪磋商,促成村集體與緣木思本公司達(dá)成農(nóng)旅開發(fā)協(xié)議,年增收10萬(wàn)元。修訂“移舊俗、除陋習(xí)、尚科學(xué)、倡新風(fēng)”新時(shí)代村規(guī)民約,“星級(jí)文明戶”評(píng)選帶動(dòng)建成美麗庭院20余戶,昔日的“村里事”轉(zhuǎn)變成“家家事”,村民歸屬感明顯提升。
下一步,武侯鎮(zhèn)咸河村將持續(xù)深化“五民”村級(jí)議事協(xié)商基層治理模式,不斷挖掘和激發(fā)村民的內(nèi)生動(dòng)力,讓每一位村民都成為鄉(xiāng)村發(fā)展的“引擎”,為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的活力,描繪更加美好的鄉(xiāng)村新畫卷。(供稿:屈天琪)