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今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心，緊扣“安全環(huán)保、提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新”主題，在思想、安全、服務(wù)、降本增效上精準(zhǔn)發(fā)力，讓我們通過(guò)一組“關(guān)鍵詞”，一起回首機(jī)電設(shè)備維修中心的“奮進(jìn)之路”。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上的“破冰”才會(huì)有行動(dòng)上的“突圍”。為進(jìn)一步凝聚思想，統(tǒng)一行動(dòng)，該中心深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入查找短板和不足，分析問(wèn)題原因，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持干在實(shí)處、務(wù)求實(shí)效，把調(diào)度會(huì)開(kāi)到生產(chǎn)一線(xiàn)，把解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)月度關(guān)鍵任務(wù)清單和目標(biāo)設(shè)定，堅(jiān)持實(shí)施導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向與成效導(dǎo)向的融合，精確制定“作戰(zhàn)圖”，明確責(zé)任人，推動(dòng)責(zé)任的切實(shí)履行。激勵(lì)各級(jí)管理者面對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，思想上從“等待”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”，行動(dòng)上從“計(jì)劃”轉(zhuǎn)向“執(zhí)行”，真正將精力投入到一線(xiàn)，沖鋒在一線(xiàn)，工作在一線(xiàn)。以極高的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，全力以赴確保年度目標(biāo)的順利達(dá)成，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)干部的責(zé)任感，積極奮斗、團(tuán)結(jié)向前，確保季度各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。截至目前，中心累計(jì)完工設(shè)備共計(jì)74臺(tái)套。

關(guān)鍵詞：強(qiáng)安全、細(xì)管控

安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。該中心始終秉承“一切隱患皆可控制，一切事故皆可避免”的安全理念，大力推行“標(biāo)準(zhǔn)化+體系化”安全管理模式，充分利用班前會(huì)開(kāi)展安全教育，組織觀(guān)看警示教育片、學(xué)習(xí)分析典型事故案例等，通過(guò)隨機(jī)抽查員工對(duì)安全知識(shí)的掌握，做到一人問(wèn)答，眾人學(xué)習(xí)，共同提高，不斷增強(qiáng)員工安全自保能力，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活。同時(shí)盯緊生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工序，每周開(kāi)展一次拉網(wǎng)式安全大排查，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面全面排查，做到走一路、查一路、管一路，明確整改時(shí)限，并緊盯問(wèn)題整改落實(shí)情況，持續(xù)壓實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，形成了多層次、全方位、立體式的排查整改格局，確保安全嚴(yán)管無(wú)疏漏。目前全員隱患排查率達(dá)到100%，覆蓋率達(dá)到100%。

關(guān)鍵詞：精服務(wù)、解難題

該中心黨總支堅(jiān)持圍繞中心工作下功夫、亮身份，引導(dǎo)黨員干部立足崗位，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，著力解決生產(chǎn)難題、破解生產(chǎn)瓶頸。成立黨員降本增效攻關(guān)小組，凝聚全員智慧和力量，在技術(shù)改造、修舊利廢、質(zhì)量提升、創(chuàng)新創(chuàng)效上再發(fā)力，再出招，把降本增效工作做細(xì)做實(shí)。發(fā)揮黨建帶團(tuán)建引領(lǐng)作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，在現(xiàn)場(chǎng)治理、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效上發(fā)揮青年主力軍作用。以“黨建+”活動(dòng)為載體，通過(guò)揭榜掛帥、黨員先鋒工程、黨員突擊隊(duì)等舉措，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前，帶動(dòng)廣大員工共同攻堅(jiān)克難。此外，該中心各支部結(jié)合工作實(shí)際，相繼開(kāi)展“黨建+質(zhì)量”“黨建+生產(chǎn)”和“黨建+安全”等“黨建+”活動(dòng)20次，累計(jì)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)132項(xiàng)。

關(guān)鍵詞：降成本、增效益

該中心堅(jiān)持“省一分錢(qián)就增一分利”的理念，在創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢等方面狠下功夫。強(qiáng)化自主創(chuàng)新，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，累計(jì)完成創(chuàng)新156項(xiàng)，創(chuàng)效金額達(dá)2283.01萬(wàn)元。嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢制度，完善設(shè)備維修管理臺(tái)賬，嚴(yán)控材料使用“光盤(pán)行動(dòng)”，引導(dǎo)職工樹(shù)立“過(guò)緊日子”意識(shí)。深化修舊利廢，對(duì)能夠修復(fù)使用的廢舊材料和小型配件，盡可能做到物盡其用，精準(zhǔn)挖掘回收物資的“含金量”，積極推動(dòng)廢舊材料“再上崗”，如不銹鋼接頭修復(fù)再利用、多通塊、油缸活塞頭、推拉頭、電機(jī)轉(zhuǎn)子修復(fù)等。截至目前，已完成外委轉(zhuǎn)自修20大類(lèi)217項(xiàng)6484件、修舊利廢27大類(lèi)327小項(xiàng)29071件。同時(shí)，在材料管理方面，該中心嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督“三道關(guān)”，加強(qiáng)過(guò)程管控，細(xì)化指標(biāo)考核，以“使用有去向、回收有途徑、節(jié)約浪費(fèi)有獎(jiǎng)懲”的精細(xì)化管理，撥動(dòng)節(jié)儉“算盤(pán)”，當(dāng)好節(jié)支降耗精細(xì)“管家”。（供稿：王元）