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為提升公司安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)運行效率，降低系統(tǒng)非計劃報警頻次，檸條塔礦業(yè)公司機電物資中心從系統(tǒng)管理、崗位值守、日常運維、運行總結四方面著手，從嚴管理安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。                            

明確分工，握緊管理“基準尺”

根據國家礦山安全監(jiān)察局、國家礦山安全監(jiān)察局陜西局等上級管理部門有關要求并結合公司實際，機電物資中心今年兩次修訂《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，并組織生產管理部、通維工區(qū)等相關單位會審，明確了各單位責任分工、獎懲、安監(jiān)分站及傳感器計劃及非計劃斷線報備及處置流程，以正式文件下發(fā)并在各區(qū)隊進行宣貫，為全年安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行管理奠定基礎。

上傳下達，爭當崗位“先鋒員”

為更好處理安全監(jiān)控系統(tǒng)突發(fā)事件，機電物資中心開發(fā)應用了安全監(jiān)測監(jiān)控報警推送服務，能夠及時把井下氣體超限、傳感器斷線等情況推送至公司領導，確保領導第一時間掌握異常情況并安排處置工作。同時，制定了調度室安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班表，由生產管理部、機電物資中心、生產運營指揮中心專業(yè)管理人員24小時值班，指導各類平臺報備工作并協(xié)調處置傳感器異常報警，應急處置效率提升15%。

定期檢查，嚴把設備“健康關”

機電物資中心定期組織安全監(jiān)測監(jiān)控專項檢查，檢查內容覆蓋各類平臺數據填報、圖紙、安監(jiān)分站功能及防護、傳感器功能及防護、線纜標準化、斷線回收等內容，要求責任單位限期整改問題并回執(zhí)。4月份，專項檢查共計查出問題55條，處罰單位10家。同時，有計劃更換了48臺安裝使用時間較早的安監(jiān)分站，有效保障了安監(jiān)分站穩(wěn)定運行。通過定期檢查和設備維護，極大降低了傳感器和安監(jiān)分站的故障率。

總結提升，全力繃緊“安全弦”

機電物資中心每周召開安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專題會議，對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況進行通報并分析存在問題，組織學習安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)違法案例及防傳感器誤碰方法，不斷提升各單位對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的重視程度及井下管理水平，減少因誤碰、誤操作導致傳感器報警頻次。

當前，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生非計劃超限報警、斷線頻次相比3月份下降30%，崗位人員處置問題流程合理得當，有效提升了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)運行水平。

下一步，機電物資中心將繼續(xù)嚴格管理安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，不斷優(yōu)化管理流程，將部門、中心、區(qū)隊工作深度融合，以“三駕馬車”高效管理安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，推動系統(tǒng)管理邁向更高水平。（通訊員：王楊喜 劉陽）