長慶油田采油八廠開啟“四驅(qū)”模式奪油上產(chǎn)強(qiáng)勢啟動
2024-03-14 11:05:22
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者 馬瑞 封營庫 通訊員 曹曉斌）人勤春來早。3月初長慶油田采油八廠全面開啟了勞動競賽，做到了“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”濃厚上產(chǎn)氛圍。春節(jié)收假，該廠通過黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)組織牽頭、環(huán)保安全保駕、勞動競賽助力在節(jié)后以“四驅(qū)”大扭矩模式為全年工作開好頭、起好步。
黨建工作引領(lǐng)，發(fā)動紅色引擎。春節(jié)收假后，長慶油田采油八廠黨委、廠部及時組織召開覆蓋全廠“收心會”，引導(dǎo)員工快速從節(jié)日狀態(tài)調(diào)整到原油生產(chǎn)工作中。進(jìn)一步貫徹落實中國石油天然氣集團(tuán)公司、長慶油田公司兩級級工作會議精神，把全廠干部員工的思想力量凝聚到全年109.2萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上。廠黨委下發(fā)《關(guān)于開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育活動的通知》，進(jìn)行五個方面具體要求。各級黨組織廣泛開展“總支書記進(jìn)井站、支部書記到崗位”主題宣講，做到了縱向到底、橫向到邊。各生產(chǎn)單位利用每日晨會、“三會一課”等契機(jī)，圍繞報告內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討交流，并結(jié)合崗位特點(diǎn)，以班組為單元開展崗位討論活動。進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。
生產(chǎn)組織牽頭，加快上產(chǎn)節(jié)奏。春節(jié)期間，該廠保持原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。節(jié)后立即召開收心會，快速切換狀態(tài)，為原油上產(chǎn)工作“開好頭、起好步”。2月份采油工藝運(yùn)行決策系統(tǒng)日均派發(fā)任務(wù)1166項，任務(wù)完成率和任務(wù)抽查合格率達(dá)到了98%。原油產(chǎn)量、油田注水、光伏發(fā)電、長停井復(fù)產(chǎn)、躺井修復(fù)等各項工作均踏線運(yùn)行。2月26日-2月28日組織廠部承包小組進(jìn)駐運(yùn)維中心開展上產(chǎn)幫扶工作，現(xiàn)場排查各類問題33項，緊鑼密鼓進(jìn)行整改提速，措施增油突破1000噸。
安全環(huán)保保駕，筑牢上產(chǎn)基石。春節(jié)收假后該廠加大安全大檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患整改，逐一復(fù)查驗證整改情況，確保整改落實到位，著手制定和落實全年的QHSE工作目標(biāo)和階段任務(wù)的落實。對重大隱患建立臺賬，嚴(yán)格整改措施，限期整改到位。貫徹長慶油田分公司公司工作會精神及QHSE委員會會議對安全生產(chǎn)工作的要求，在動火等危險作業(yè)、解堵等非常規(guī)作業(yè)、修井等井下作業(yè)、設(shè)備與設(shè)施維護(hù)檢修作業(yè)、場站與管線等運(yùn)行巡護(hù)、道路交通安全、應(yīng)急值班值守等方面，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好管線運(yùn)行工作，加強(qiáng)巡護(hù)管理，細(xì)化管道巡護(hù)要求和工作措施，確保管線運(yùn)行安全。做到管理與措施升級、作業(yè)與監(jiān)護(hù)升級、生產(chǎn)與巡護(hù)升級，考核與追責(zé)升級。
勞動競賽助力，掀起生產(chǎn)高潮。3月1日起在全廠范圍內(nèi)開展“大干四個月 實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動。以堅決打贏奪油上產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”為目標(biāo)，結(jié)合競賽實際需要，圍繞原油產(chǎn)量、安全環(huán)保、員工作風(fēng)開展“三賽”活動，采用“比完成、比貢獻(xiàn)、比效益”的“三比”方式，確保生產(chǎn)運(yùn)行組織緊扣計劃節(jié)點(diǎn)，競賽任務(wù)目標(biāo)全面完成?？茖W(xué)謀劃勞動競賽，重點(diǎn)開展產(chǎn)量運(yùn)行、設(shè)備管理、電力路汛、隱患治理等工作，制定詳細(xì)的工作方案，細(xì)化到崗、落實到人，并按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)跟蹤落實，及時評價分析效果，掀起了“全員投身主戰(zhàn)場，立足崗位作貢獻(xiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)上臺階”的攻堅熱潮。
近期，一股倒春寒突襲油區(qū)。長慶油田采油八廠全廠立即行動，領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制和2小時匯報聯(lián)系制度，確保原油生產(chǎn)組織平穩(wěn)運(yùn)行。一線單位員工拿著掃把、雪鏟緊急突擊除雪，員工們穿梭在操場踏雪迎風(fēng)穿梭在油水井之間，確保油井降雪降溫不降產(chǎn)。生產(chǎn)大提速的“四驅(qū)模式”經(jīng)受住了首輪大考，各路工作全面駛上快車道。
生產(chǎn)組織牽頭，加快上產(chǎn)節(jié)奏。春節(jié)期間，該廠保持原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。節(jié)后立即召開收心會，快速切換狀態(tài)，為原油上產(chǎn)工作“開好頭、起好步”。2月份采油工藝運(yùn)行決策系統(tǒng)日均派發(fā)任務(wù)1166項，任務(wù)完成率和任務(wù)抽查合格率達(dá)到了98%。原油產(chǎn)量、油田注水、光伏發(fā)電、長停井復(fù)產(chǎn)、躺井修復(fù)等各項工作均踏線運(yùn)行。2月26日-2月28日組織廠部承包小組進(jìn)駐運(yùn)維中心開展上產(chǎn)幫扶工作，現(xiàn)場排查各類問題33項，緊鑼密鼓進(jìn)行整改提速，措施增油突破1000噸。
勞動競賽助力，掀起生產(chǎn)高潮。3月1日起在全廠范圍內(nèi)開展“大干四個月 實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動。以堅決打贏奪油上產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”為目標(biāo)，結(jié)合競賽實際需要，圍繞原油產(chǎn)量、安全環(huán)保、員工作風(fēng)開展“三賽”活動，采用“比完成、比貢獻(xiàn)、比效益”的“三比”方式，確保生產(chǎn)運(yùn)行組織緊扣計劃節(jié)點(diǎn)，競賽任務(wù)目標(biāo)全面完成?？茖W(xué)謀劃勞動競賽，重點(diǎn)開展產(chǎn)量運(yùn)行、設(shè)備管理、電力路汛、隱患治理等工作，制定詳細(xì)的工作方案，細(xì)化到崗、落實到人，并按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)跟蹤落實，及時評價分析效果，掀起了“全員投身主戰(zhàn)場，立足崗位作貢獻(xiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)上臺階”的攻堅熱潮。
近期，一股倒春寒突襲油區(qū)。長慶油田采油八廠全廠立即行動，領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制和2小時匯報聯(lián)系制度，確保原油生產(chǎn)組織平穩(wěn)運(yùn)行。一線單位員工拿著掃把、雪鏟緊急突擊除雪，員工們穿梭在操場踏雪迎風(fēng)穿梭在油水井之間，確保油井降雪降溫不降產(chǎn)。生產(chǎn)大提速的“四驅(qū)模式”經(jīng)受住了首輪大考，各路工作全面駛上快車道。
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