陜西交控集團(tuán)咸銅分公司不斷深化黨建與運(yùn)營(yíng)管理工作的深度融合,以四項(xiàng)舉措激發(fā)運(yùn)營(yíng)管理新動(dòng)能,為分公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保證,強(qiáng)力激發(fā)運(yùn)營(yíng)管理新動(dòng)能。
四項(xiàng)舉措包括強(qiáng)化考核提升內(nèi)部管理水平,強(qiáng)抓品牌奮楫爭(zhēng)先凝心聚力,做優(yōu)服務(wù)營(yíng)造行業(yè)良好環(huán)境,科技賦能降本增效提升效能。舉措實(shí)施以來(lái),有效激發(fā)黨員干部的干事熱情,為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)咸銅力量。
今年以來(lái),咸銅分公司實(shí)行全方位的考核,強(qiáng)化目標(biāo)管理、績(jī)效考核與薪酬管理體系的有序銜接,加強(qiáng)問(wèn)責(zé)力度,全面調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性。同時(shí)推進(jìn)紅星閃耀路域文化品牌建設(shè),建成既具有高速共性又具有地域特色的12個(gè)特色站區(qū),常年組織開(kāi)展“紅星班組”“紅星收費(fèi)員”評(píng)比,2023年品牌文化建設(shè)榮獲中交企協(xié)“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”,“紅星閃耀照我行”儼然成為咸銅分公司全體職工干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。
隨著“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化長(zhǎng)效化開(kāi)展,咸銅分公司建立“我為群眾辦實(shí)事”清單,共征集并完成意見(jiàn)建議11條。以黨員示范崗、突擊隊(duì)為抓手,以收費(fèi)站為窗口,組織開(kāi)展了植樹(shù)護(hù)綠、慰問(wèn)老紅軍、服務(wù)三夏等系列志愿服務(wù)活動(dòng)20余次。咸銅分公司咸陽(yáng)管理所研發(fā)新型“橋梁泄水孔篦子”,榮獲陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽三等獎(jiǎng),目前正強(qiáng)化推動(dòng)現(xiàn)有20多項(xiàng)創(chuàng)新的落地與升級(jí),QC小組榮獲2023年度省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。(供稿:陜西交控集團(tuán)咸銅分公司張飛)