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　　西部決策網(wǎng)訊  為把加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)巴縣供銷聯(lián)社結(jié)合自身工作實(shí)際，緊緊圍繞供銷社綜合改革發(fā)展中心大局開展大學(xué)習(xí)、大比拼、大討論活動(dòng)，鼓勵(lì)供銷社干部主動(dòng)求新求變，加強(qiáng)政治理論和供銷業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以思路破冰推進(jìn)供銷改革工作破題，促進(jìn)能力作風(fēng)能力大提升，奮力跑出供銷社高質(zhì)量發(fā)展的加速度。

 

　　一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)作風(fēng)意識(shí)。年初，印發(fā)了《鎮(zhèn)巴縣供銷聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，以黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)、陜西省干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、“主題黨日”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國，小供優(yōu)選等為載體，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十四屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)、縣委第十六次五次全會(huì)精神和全省、全市供銷工作會(huì)議精神，以“找差距、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹導(dǎo)向”為主線，聚焦業(yè)務(wù)大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)能力提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、事業(yè)發(fā)展。在推進(jìn)全縣供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為。

 

　　二、厘清工作思路，夯實(shí)崗位職責(zé)。結(jié)合縣委全委會(huì)和上級(jí)供銷社工作安排，完善優(yōu)化2023年工作總體思路，主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班子成員，班子成員聯(lián)系分管股室認(rèn)真開展研討交流，將年度工作任務(wù)分解到股室、細(xì)化到每個(gè)崗位，確保人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)；機(jī)關(guān)全體干部根據(jù)工作分工詳細(xì)撰寫個(gè)人年度工作計(jì)劃，壓實(shí)責(zé)任，將干部職工工作完成情況納入個(gè)人年度考核指標(biāo)。

 

　　三、細(xì)化工作制度，嚴(yán)格履行規(guī)章。圍繞能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，將供銷社的日?？记谥贫?、請(qǐng)銷假制度、財(cái)務(wù)工作制度等再次審定印發(fā)到各股室人員，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到、請(qǐng)銷假等制度，堅(jiān)持以嚴(yán)的制度管人管事，努力打造“作風(fēng)優(yōu)良”的供銷工作隊(duì)伍。

 

　　四、實(shí)行日志管理，提高工作質(zhì)效。機(jī)關(guān)干部每周圍繞貫徹落實(shí)省、市供銷社和縣委、縣政府重點(diǎn)任務(wù)、重要工作推進(jìn)等方面，以日志的形式在每周五下班之前交由綜合股匯總備查，班子成員日志交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。干部之間按照工作計(jì)劃清單進(jìn)行對(duì)照落實(shí)和互相監(jiān)督，堅(jiān)持以周工作清單為依據(jù)限時(shí)結(jié)辦工作，對(duì)存在“推諉扯皮、庸、懶、散”等作風(fēng)問題的干部提出嚴(yán)肅批評(píng)教育。

 

　　五、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)督檢查。利用微信工作群、qq群等平臺(tái)加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的宣傳提示，嚴(yán)格落實(shí)績效考評(píng)工作制度，說了就干，定了就辦，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和宗旨意識(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督，提質(zhì)增效，圍繞嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，提升執(zhí)行力、提升工作效能，著力解決作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，促進(jìn)干部職工用心謀事、細(xì)心干事，形成上下齊心、奮力追趕超越的強(qiáng)大向心力。（供稿：周國慶）