西部決策網(wǎng)訊 今年以來,為激發(fā)全縣上下干事創(chuàng)業(yè)熱情,營造互學(xué)互促良好氛圍,推動各項重點工作落地落實,全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),鎮(zhèn)安縣積極落實省委、市委關(guān)于開展“三個年”活動和項目建設(shè)季度觀摩等部署要求,以“做優(yōu)”組織領(lǐng)導(dǎo)為保障,以“做細(xì)”目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),以“做實”考核舉措為導(dǎo)向,通過“以賽促干、比學(xué)趕超”的方式,扎實開展“經(jīng)濟指標(biāo)、重點項目、爭資引資、鄉(xiāng)村建設(shè)、創(chuàng)建創(chuàng)新、基層黨建”六個“季度擂臺比武”活動。
“做優(yōu)”組織領(lǐng)導(dǎo),強化主體責(zé)任。成立由縣委書記任第一組長,政府縣長任組長,各縣委常委、分管(包抓)縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,對自身分管領(lǐng)域、包抓工作親自研究、親自部署、親自參與、親自督戰(zhàn),及時研究解決工作中的重大問題。各工作專班、責(zé)任單位和鎮(zhèn)(街道)按照工作職責(zé)和任務(wù)要求,有序開展工作,確保取得實效。
“做細(xì)”目標(biāo)任務(wù),強化工作落實。聚焦年度目標(biāo)任務(wù),制定《鎮(zhèn)安縣“五比五賽”擂臺比武活動實施方案》,對比賽的內(nèi)容、對象、考評方式和獎懲標(biāo)準(zhǔn)作以詳細(xì)說明。每季度由縣委辦、政府辦、組織部、發(fā)改局等10個部門牽頭,采取調(diào)閱資料、實地核查、現(xiàn)場考評等方式,對相應(yīng)的擂臺比武活動進行排名、通報、督導(dǎo)。堅持“周調(diào)度,月總結(jié)”,抓重點破難題、補短板鍛長板。截止目前,共召開擂臺比武大會(經(jīng)濟運行分析會)、重點工作推進會、周末調(diào)度會10次。
“做實”考核舉措,強化結(jié)果運用。為充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,努力形成“以實績論英雄、用干部、定獎懲”的鮮明導(dǎo)向,秉持公平公正公開原則,堅持考用結(jié)合,以“五比五賽”擂臺比武活動為抓手,實行“一季一評比、一季一通報、一季一獎懲”,在擂臺比武大會上選取優(yōu)秀單位交流經(jīng)驗、落后單位表態(tài)發(fā)言,將擂臺比武結(jié)果作為評優(yōu)樹模、提拔任用、職級晉升的重要依據(jù)。截止目前,印發(fā)季度擂臺比武活動通報3次,累計為59個單位在年度考核中加264.5分,13個單位在年度考核中扣23.5分,處于后進位次的23個部門、鎮(zhèn)(街道)在擂臺比武大會上作表態(tài)發(fā)言,切實讓領(lǐng)先者感受到被追趕的壓力,讓后進者找到努力超越的目標(biāo),形成了“你追我趕、奮勇爭先”的新局面。
通過“三做三強”開展季度擂臺比武活動,推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,前三季度,生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、商品房銷售面積、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)村居民人均可支配收入等5項指標(biāo)位居全市第一。農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值和增加值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、建筑業(yè)總產(chǎn)值、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、非公經(jīng)濟增加值占GDP比重等6項指標(biāo)均位居全市前三。重點項目觀摩測評連續(xù)三次全市第一,月河抽水蓄能電站、堯柏環(huán)保方底閥口袋生產(chǎn)2個項目成功接受三季度全省重點項目觀摩。 (供稿: 惠 洋 王 萌 盧敏)