近日,陜煤運銷集團黃陵分公司在三樓會議室舉行“導(dǎo)師培養(yǎng)制”簽約會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、結(jié)對師徒參加會議。
會上,大家共同學(xué)習(xí)了《運銷集團“導(dǎo)師培養(yǎng)制”實施辦法(試行)》、《2023年黃陵分公司“導(dǎo)師培養(yǎng)制”實施方案》、《黃陵分公司“導(dǎo)師培養(yǎng)制”考核辦法》等文件,旨在扎實落實“導(dǎo)師培養(yǎng)制”工作在黃陵分公司的系統(tǒng)性開展。隨后,6對結(jié)對師徒依次在簽約席完成《導(dǎo)師培養(yǎng)制協(xié)議書》簽約工作。至此,正式拉開新一屆“導(dǎo)師培養(yǎng)制”工作的序幕。
據(jù)了解,本次“導(dǎo)師培養(yǎng)制”簽約會已是該公司連續(xù)第四年舉辦。近年來,該公司通過“導(dǎo)師培養(yǎng)制”工作的有效開展,不僅將比學(xué)趕超的濃厚氛圍輻射到整個公司,建立了有效的員工培養(yǎng)體系。同時激發(fā)公司干部職工虛心求教、主動學(xué)習(xí)、勤學(xué)苦練的干事拼勁。通過該人才培養(yǎng)模式,為公司老中青職工搭建了“傳幫帶”的有效平臺,先后為該公司培養(yǎng)數(shù)名中層管理干部、青年業(yè)務(wù)骨干,在公司人才梯度建設(shè)工作中舉足輕重,為公司未來快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
接下來,該公司將貫徹落實好“導(dǎo)師培養(yǎng)制”工作在日常開展過程中的做實落細。緊緊圍繞“為師之本、徒弟職責(zé)、考核督導(dǎo)”等方面抓好“實干”排頭兵,修筑“實效”成長路,取得“實績”好成果,為公司快速發(fā)展增磚添瓦。(供稿:顧玉濤)