西部決策網(wǎng)訊(薛寶貴 通訊員 于珺)“安全是全廠最大的效益,如果不注重安全,那么就算有再好的經(jīng)濟效益,也無法獲得長遠發(fā)展。”3月14日上午,在長慶第六采氣廠生產(chǎn)經(jīng)營例會上,主管安全的副廠長如此要求。
為切實做好安全生產(chǎn)工作,增強全廠安全生產(chǎn)防范意識,長慶第六采氣廠緊緊抓住安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一關(guān)鍵,突出運用“教、查、督”三項舉措,嚴守紅線底線抓安全,助推氣田高質(zhì)量發(fā)展。
抓實教育培訓(xùn)。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了工作過程中的安全性,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標準不高的問題。該廠通過定期、不定期地組織各種班前班后會、技術(shù)課、新工人培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等形式多樣的業(yè)務(wù)知識、安全知識培訓(xùn),在基礎(chǔ)知識、基本技能上下功夫,讓培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實際、注重實效,同時,強化三級應(yīng)急演練,通過加強各類救援器材使用技能培訓(xùn),提高員工應(yīng)急搶險能力。
2022年,該廠還將全面加強廠、作業(yè)區(qū)、班站安全管理人員的法律知識培訓(xùn),將通過采取邀請法律講座、法律法規(guī)宣講到一線等方式,持續(xù)提升各層面、各崗位員工對安全環(huán)保法律風(fēng)險的認識和防控能力。
抓實排查整治。該廠從廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、作業(yè)區(qū)和班站四個層面分別進行排查。其中,廠領(lǐng)導(dǎo)按季度開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全環(huán)保檢查;機關(guān)職能部門依據(jù)科室職責(zé),分別排查集氣站、天然氣井口相關(guān)設(shè)施和承包商作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等;作業(yè)區(qū)對所屬站點每月進行檢查;班站每周檢查一次。各級檢查特別突出生態(tài)環(huán)境、油氣泄漏、承包商、工程質(zhì)量、特種設(shè)備五個重點領(lǐng)域“零容忍”。
對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照“誰的問題誰負責(zé)”的原則落實屬地整改責(zé)任,同時按照“誰檢查、誰負責(zé)”的原則落實監(jiān)督整改責(zé)任。各作業(yè)區(qū)對于排查的問題,做到發(fā)現(xiàn)一個,整改一類;主管部門對排查的問題查找管理原因,并有針對性地提出管理措施。
抓實監(jiān)督監(jiān)管。全廠嚴格加強安全生產(chǎn)“四不兩直”督查,在全國兩會和冬殘奧會期間組織開展了認真檢查,并將檢查情況及時錄入集團公司HSE系統(tǒng),同時做好問題的整改;此外,加強高風(fēng)險作業(yè)全過程安全監(jiān)管,對于能量隔離、吹掃置換等安全措施不到位、現(xiàn)場人員安全防護不齊全、對作業(yè)風(fēng)險不清楚、安全監(jiān)督監(jiān)護人員不到場等情況堅決不啟動作業(yè)。