檸條塔公司：細繪2022年煤炭銷售工作“進程圖”
2022-01-16 18:24:47
來源：西部決策網
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西部決策網訊站在大有可為的歷史新起點上，陜北礦業(yè)公司一屆四次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保工作會向全體陜北礦業(yè)人發(fā)出了建設“行業(yè)領先、世界一流”高質量發(fā)展示范企業(yè)的動員令，成為響徹檸條塔公司時代強音。
檸條塔公司認真貫徹陜北礦業(yè)公司“聚焦智能低碳,深化一流創(chuàng)建”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,全面實施“13 33 10”發(fā)展戰(zhàn)略,以高質量發(fā)展為主線，優(yōu)化各項機制、加大“三品”建設、持續(xù)推進智能化系統(tǒng)升級工作，充分激發(fā)干部職工動能與活力，為全年銷售工作謀篇布局、步線行針。
繪制“施工圖”，點燃“發(fā)動機”
隨著煤炭銷售工作向2022年闊步邁進，陜北礦業(yè)檸條塔公司召開了2022年度煤炭銷售工作會，梳理盤點了2021年煤炭銷售工作成績，查找了短板和不足，重點謀劃了2022年工作推進思路。
“2022年我們質價板塊將在統(tǒng)計人員素質提升、設備更新、智慧銷售、管理創(chuàng)新等方面下功夫。”“火車裝車的重點還是持續(xù)優(yōu)化裝車系統(tǒng)設備，提高智能化水平，保持領先。”“以NOSA安健環(huán)管理理念助推地銷場區(qū)管理，加快智慧零售項目建設......”各業(yè)務板塊負責人信心十足的匯報著2022年工作重點，客觀分析了面臨的新形勢新任務，提出了具有針對性和可操作性的思路和措施。
“扎實做好雙節(jié)期間的各項工作，在保障安全的前提下，科學高效的組織好2022年煤炭銷售工作。”公司副總經理黃其仲在認真聽取各業(yè)務負責人發(fā)言后，逐一點評，進一步理清了思路目標，明晰了路徑方法， 達到了集思廣益、凝聚共識的目的。
通過深度研討和謀劃，形成了“1255”煤炭銷售工作實施方案，即瞄準年度銷售任務目標，密織安全環(huán)保、疫情防控“雙盾牌”，聚焦安全環(huán)保、銷售結構、品牌建設、智慧銷售、全員創(chuàng)客五方面工作，實現安環(huán)工作數字化、銷售結構科學化、品牌建設效益化、智慧銷售信息化、全員創(chuàng)客效能化的煤炭銷售工作“五新”局面。
細化“責任圖”，成就“推進器”
“2022年，公司產量預計比往年增長200萬噸，洗煤廠技改項目的實施也將影響煤炭銷售工作。為此，我們提前凝練了‘123456’智慧營銷模式(一標準、二配合、三調節(jié)、四品同高、五優(yōu)先、六掌握)，最大限度保障產銷平衡。”煤炭銷售中心副經理郜春生介紹說。
面對2022年煤炭銷售工作多方面棘手問題，檸條塔公司煤炭銷售中心管理人員主動出擊，與洗選煤運營中心管理人員進行深入細致的溝通，準確掌握了2022年洗選煤運營中心系統(tǒng)運行變化的時間段，為做好煤炭銷售工作提供了可行性依據。
煤質是一切工作的落腳點。2022年，煤炭銷售中心將在持續(xù)加強煤質管理工作的基礎上，分兩步走，一是借助科技手段，利用煤質無源在線監(jiān)測設備進行煤質實時監(jiān)測及數據分析，有效指導生產，實現煤質穩(wěn)定達標。二是加大化工煤開發(fā)力度，為客戶提供穩(wěn)定、可靠的產品，持續(xù)推進品牌建設，在鞏固現已取得的各項“國字號”品牌的基礎上，力爭榮獲行業(yè)更高榮譽，全力助推公司煤炭產品走向更加廣闊的領域。
“歡迎來我們的產品形象展示廳參觀，這里可以身臨其境的了解我們產品、品質、服務、文化等方面，還可以清楚的看到‘檸化一號’領跑全國的成長軌跡。”副經理楊向軍補充說道。
落實“實景圖”，創(chuàng)新“殺手锏”
“2022年，抗擊疫情依舊是主旋律，我們仍要堅持實施‘411’疫情防控措施，嚴格執(zhí)行來榆返榆登記工作，做到不漏一輛車”，疫情防控專干邱軍一絲不茍的說著他的新舉措，“內部職工掃碼登錄‘休假自助登記系統(tǒng)’進行登記，方便快捷，可減少人員聚集，實現休假審批‘零跑路’。”
“3D‘五控’智能管控系統(tǒng)、遠程自動化裝車系統(tǒng)、鷹眼識別系統(tǒng)等，實現了車輛管控、遠程智能裝車、風險隱患查找等功能。”而這些功能的實現，離不開郜春生和他的團隊。
“雙節(jié)”期間，夜晚辦公室的燈沒有熄過，郜春生與骨干們在這里通宵達旦，“早一點打通智慧零售平臺對接堵點，把電子商務應用在公司煤炭銷售工作上，就真的是為公司高質量發(fā)展貢獻了一份力量”。
“因疫情防控，裝車員牛剛已有一月未能到崗上班，作為一名共產黨員，關鍵時刻，我必需和職工一起堅守，做到補位‘不缺位’。”一級業(yè)務主管荊濤帶頭奮戰(zhàn)在裝運一線，每天及時排查現場安全隱患，確保裝運工作有序開展。發(fā)現職工有情緒不穩(wěn)定，他便及時溝通安慰，鼓勵大家克服眼前困難。
開局即是高潮，起步就是沖刺。進入一月份，檸條塔公司緊緊抓住一季度煤炭銷售有利時機，火車裝車站平均日裝車9列，力保公司完成全年銷售任務指標做出了積極貢獻。
“請您出示行程碼。”
“3#磅秤檢修完畢。”
“裝車完畢，準備發(fā)車。”
陜北礦業(yè)全員考試系統(tǒng)里安全操作規(guī)程視頻觸手可及；黨員干部帶頭防疫保供的身影處處閃現；場區(qū)NOSA安全環(huán)體系建設牌板一字排開；“大咖”主管輪番開講，帶來一場場知識盛宴，構成了陜北礦業(yè)檸條塔公司煤炭銷售工作奮進開新局，開拓謀發(fā)展的新篇章。
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