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2021-12-17 11:47:52 來源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊公司“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”的號令已發(fā)出,倒計時算起,2021年僅剩20天時間,距離公司制定的全年銷售目標任務,分解到每一天需發(fā)運至少7萬噸,煤炭銷售中心全體員工對發(fā)運任務信心滿滿。
  
  提高站位,統(tǒng)一思想認識
  
  副經(jīng)理郜春生利用班前會時間,語重心長的為大家強調(diào)提高思想認識,繃緊安全之弦的重要性,第四季度很不平凡,10月因新冠病毒變異讓大家人心惶惶,11月因原煤產(chǎn)量減小,大家對完成2021年度銷售任務失落至極,12月保供任務和銷售任務的雙重壓力下,大家要提起工作氣勢,面對困難敢于迎難而上。
  
  緊盯目標,提升發(fā)運效率
  
  面對每日7萬噸的銷售任務,煤炭銷售中心上下齊心改變銷售策略,首先,將任務分解到各銷售班組,分解后的銷量總合要大于任務值;其次,利用“班后余車”的策略提高交接班時段的發(fā)運效率,實現(xiàn)交接班發(fā)運零停頓。最后,制定相應的獎懲制度,賞罰分明,調(diào)動員工積極性,增強團隊執(zhí)行力,大家相互鼓勁、相互配合的同時確保當天的發(fā)運任務圓滿完成。
  
  科學謀劃,壓實安全責任
  

  冬季是運煤車輛發(fā)生事故的高峰期,道路結(jié)冰打滑、低溫機械故障、司機疲勞駕駛是造成事故的主要原因,尤其是在臨近年末這一特殊時段,我們更要瞄準安全發(fā)運這一目標不放松,盯緊現(xiàn)場安全管理這一重點不動搖,對發(fā)運過程中出現(xiàn)的安全隱患,超前預判、及時解決,牢記“不安全不發(fā)運、安全隱患不排除不發(fā)運、安全防范措施不落實不發(fā)運”這一原則。
  
  同時,牢固樹立“安全至上、生命至上、員工至上”的安全理念,嚴守安全、環(huán)保兩條“紅線”,堅守廉潔“底線”,時刻緊繃責任之弦,保持清醒、警醒的態(tài)度,全力以赴抓好現(xiàn)場安全,用只爭朝夕的拼搏精神確保公司年度目標任務的圓滿完成,以優(yōu)異的成績迎接新年度的到來。
  
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