西部決策網訊中鐵一局四公司承建的馬鬃山滑雪場項目,位于呼和浩特市城區(qū)東部—馬鬃山周邊山體,總投資9.34億元,采用EPC施工總承包模式,占地面積為46萬平方米,總體規(guī)劃滑雪道10條,雪道總長約8.7公里,配套設施包含酒店、滑雪服務大廳、山頂服務中心、蓄水池、泵房泵站、員工宿舍、停車場等設施。一期工程10月1日開工,12月8日交付驗收,一期計劃完成4.3億元。項目開工建設以來,僅僅60天時間,已經完成產值3.7億元。
多措并舉,精心組織施工。一期工程施工周期只有69天,要完成4.3億元產值,意味著每天要完成至少620萬元產值,這對項目所有參建員工來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。因時間緊、任務重,項目人員進場后立即召開施工生產專題部署會,突出重點、倒排工期,并立即協(xié)調現(xiàn)場所需物資機械和人員投入施工生產。為高效發(fā)揮機械設備機能,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,降低交叉作業(yè)隊施工進度的影響,項目部及時梳理關鍵線路,提煉施工關鍵點,現(xiàn)場采用集群化管理模式,按物理功能劃分了24個施工責任區(qū),明確了技術責任人、安全責任人和生產責任,層層落實,技術人員提前編制施工計劃報項目總工程師審核,審核通過后向涉及施工作業(yè)隊伍集體交底,并現(xiàn)場盯控施工,實現(xiàn)場管理責任到崗。開工以來,施工高峰期時現(xiàn)場施工隊伍29家,管理人員、工人870余人,機械設備190余臺同時作業(yè),現(xiàn)場采用“24小時三班倒”模式組織施工生產,截止目前已完成產值3.7億元。
緊繃安全質量弦,把牢環(huán)保關。項目地處呼和浩特馬鬃山區(qū)域,山勢陡峭、植被脆弱,最高點高差315米,機械運輸困難、施工組織難度大、環(huán)保壓力大。為高標準打造文明工地,項目部直面作業(yè)面多的難題,立即成立“文明施工領導小組”,建立文明施工管理體系,并制定相應的管理制度,確保工地地面整潔,車輛出場不帶泥,施工現(xiàn)場無揚塵,營造了良好的施工生產氛圍。為安全、高效的完成施工任務,項目定期召開安全隱患排查會,將各責任區(qū)風險源一一梳理、詳細分工,真正把安全生產管理工作落實落地,并在管理人員及廣大工人中營造安全生產氛圍,加大安全知識培訓和警示教育,讓安全入腦入心,確實增強全員安全意識。
堅持問題導向,精準幫扶再加倍。作為呼和浩特市重點工程,市委市政府領導、中鐵一局、中鐵一局四公司領導高度重視滑雪場建設情況,在施工期間,各級領導多次到施工現(xiàn)場指導工作,了解建設進度,并提出相關要求。滑雪場項目中標后,中鐵一局四公司就第一時間委派專家組常駐項目部,協(xié)助項目完成了施工組織設計和過程管理的指導和糾偏,專家組以有“溫度”的后臺服務,為項目高效推進奠定了堅實基礎。“項目體量大、工期緊,領導的高度關注和專家組的全力幫扶,讓我們有了甩開膀子加油干的信心。”馬鬃山滑雪場項目負責人王寧波信心滿懷地說。
慰問抵前線,寒夜水餃暖胃卸寒。近期,馬鬃山夜間溫度就已降至零下,項目部為現(xiàn)場人員發(fā)放了沖鋒衣等御寒用品,中鐵一局、四公司通過線上郵寄卸寒手套、充電保溫袋等暖心慰問品,讓參建員工感受到了企業(yè)的關懷和溫暖,增強了員工的幸福感和歸屬感。工程交付使用迫在眉睫,參建員工為了搶工期,時長加班加點、挑燈夜戰(zhàn)。為確保夜班員工能吃上熱飯,項目部臨時在工區(qū)駐地支起帳篷,打起灶臺,每晚11點,熱氣騰騰的水餃準時出鍋。“半夜了還有香噴噴的水餃和熱乎乎的面湯,我們心里很暖,我們一定再加把勁,爭取工程早日完工。”裝飾裝修班組組長羅杰高興地說。(張航航 付家富)
土方施工
挑燈夜戰(zhàn)馬鬃山
為員工送去暖心慰問品
寒夜水餃為員工暖胃卸寒
