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“一核四驅(qū)”構(gòu)建NOSA安健環(huán)體系新格局

2021-11-23 15:39:20 來源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊“標準在那如何實施?”“怎樣推動NOSA體系建設(shè)為保供工作添動力?”在落實NOSA體系建設(shè)之初,這些疑問在檸條塔礦業(yè)公司掘進二工區(qū)干部職工的心里打了個問號。
  
  掘進二工區(qū)堅持以檸條塔礦業(yè)公司NOSA安全環(huán)體系建設(shè)專班為統(tǒng)領(lǐng),以規(guī)范崗位操作行為為基礎(chǔ),橫向整合人的不安全行為,縱向嵌入危險源辨識卡,打造以黨建引領(lǐng)為核心,以組織學(xué)習(xí)、規(guī)范標準、隱患排查、全員雙創(chuàng)為驅(qū)動的“一核四驅(qū)”NOSA安全環(huán)管理體系建設(shè)新格局,勠力同心圓滿完成煤炭保供任務(wù)。
  
  組織生活“驅(qū)動”素質(zhì)技能再提升
  
  “其實最大的變化就是通過專題黨課、主題黨日、‘現(xiàn)身說教’等活動,讓職工們干工作知道存在哪些風(fēng)險點,要采取哪些具體的措施,規(guī)避風(fēng)險、預(yù)防事故發(fā)生。”掘進二工區(qū)焦海東談起支部組織生活時真誠的說道。
  
  在NOSA體系知識掌握方面,充分利用班前會、周五學(xué)習(xí)時間段組織職工集中學(xué)習(xí)NOSA體系知識核心要點,并采取“每日一題”、“每月一考”、會中提問等多種方式,加強職工對NOSA體系理念、標準及要求的理解掌握。
  
  在加強學(xué)習(xí)的同時,掘進二工區(qū)黨支部還創(chuàng)新開展“黨建+NOSA”新模式,面向職工和黨員設(shè)立了“NOSA明星崗”和“NOSA黨員示范區(qū)”,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和輻射作用,將支部建設(shè)融入到NOSA安全環(huán)體系建設(shè)落地生根。
  
  規(guī)范標準“驅(qū)動”自主執(zhí)行更有力
  
  在北翼2-2煤延伸巷工作面,連采機司機李盼像往常一樣,在做完NOSA安健環(huán)崗前風(fēng)險辨識確認后開啟連采機,工作面后方黝黑發(fā)亮的烏金順著膠帶運輸機,一路奔跑。
  
  掘進二工區(qū)在總結(jié)階段經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,建章立制,將NOSA安健環(huán)體系與人的安全行為治理深度融合,深化過程管理和風(fēng)險管控,強化安全監(jiān)督和安全管理,以人的安全行為治理為主線,以“風(fēng)險預(yù)控,持續(xù)改進”為工作重點,將工作范圍劃分為作業(yè)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、臨時管理三大區(qū)域,任命區(qū)域安健環(huán)代表,開展區(qū)域巡查,并督促不符合項整改,針對不同區(qū)域存在的安全風(fēng)險,制作懸掛了“NOSA安健環(huán)風(fēng)險提示牌”,將主要風(fēng)險、注意事項逐一羅列、檢查重點進行明確標識,做到時時、處處、事事、人人有NOSA安健環(huán)安全風(fēng)險提示、預(yù)控。
  
  隱患排查“驅(qū)動”現(xiàn)場整改更有效
  
  “針對昨天檢查出的12項隱患問題進行分類,副區(qū)長王俊青負責(zé)設(shè)備維護類,馬東東負責(zé)配套材料存放方面......”碰頭會上,工區(qū)區(qū)長李海軍將隱患分類設(shè)定整改方案,對部分“老大難”問題指定專人整改、跟蹤。
  
  為了把安全風(fēng)險意識根植于干部職工思想深處,貫穿到安全掘進的全過程中,掘進二工區(qū)要求跟班隊長在班前、班中、班后對照風(fēng)險提示牌的內(nèi)容逐一進行自檢、自查,按照“五落實”的原則進行整改,并及時對整改結(jié)果和質(zhì)量進行復(fù)查,切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài),讓隱患無處“潛伏”,確保職工上崗操作“零失誤”、崗位“零事故”、實現(xiàn)“零傷害”。
  
  全員雙創(chuàng)“驅(qū)動”安全管理更積極
  
  掘進二工區(qū)嚴格落實NOSA安健環(huán)管理理念,從人、機、物、環(huán)、管五個方面對作業(yè)現(xiàn)場進行優(yōu)化整改,不斷發(fā)揮人機功效管理作用,職工自主設(shè)計制作了梭車前后加強照明裝置、截割頭補焊旋轉(zhuǎn)裝置、破碎機外置連接開關(guān)裝置等多種減輕職工勞動強度、提高工作效率的小發(fā)明、小創(chuàng)造,為持續(xù)推進NOSA安健環(huán)體系建設(shè)提供了源源不斷的科技動能。
  
  此外,推行的四色風(fēng)險識別法、連采機“3610”管理工作法、不安全人跟蹤管理等制度,在生產(chǎn)過程中持續(xù)發(fā)揮作用,為安全構(gòu)建起了一道堅實的防護壁壘。
  
  志之所趨,無遠弗屆。掘進二工區(qū)用NOSA安健環(huán)風(fēng)險提示讓干部職工認識到所有風(fēng)險都能得到有效控制,用雙手落實保供任務(wù),助推公司奏響“強安全、保供應(yīng)”年終序曲。(供稿人:王中英)
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