檸條塔礦業(yè)公司：用好NOSA管理體系“快進鍵” 助力安全生產(chǎn)
2021-08-16 15:12:29
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 為提升全員的安全風險辨識、助推安全生產(chǎn)，檸條塔礦業(yè)公司洗選煤運營中心自成立以來，堅持“安全是一切工作前提”的思想，著力現(xiàn)場、崗位、操作的過程，積極推行了“有內(nèi)容、有標準、有效果”的NOSA安健環(huán)風險管理體系。
分級管理提升全員意識。 認真學習NOSA安健環(huán)管理體系中的先進經(jīng)驗，管理人員通過走動式管理，以安全風險評估為依據(jù)，主動去生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、查找隱患使安全檢查更具針對性。下屬項目部利用班前會開展NOSA知識宣貫、班前安全預想、生產(chǎn)中安全確認，進一步提升了干部職工對風險的辨識和防控能力。
狠抓落實做實安全評估。為了將安全風險評估工作落到實處，著重從安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理三個體系入手，對選煤廠和棧橋所有工作區(qū)域進行全面的安全風險評估，對照危險源，對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、重要設備張貼危險辨識牌、崗位風險告知卡等多項措施來進行防控，并展開全員學習討論交流，讓全員認識到“人人、事事、時時、處處”都有安全風險，并樹立“上標準崗干標準活”的安全意識。
深度融和確保NOSA落地生根。堅持“圍繞安全抓NOSA，以抓好NOSA促安全”的安全工作思路，積極探索實踐NOSA安健環(huán)管理體系和中心日常安全的管理融合，進一步形成相互促進、一加一大于二的管理合力，從而不斷提升干部職工的安全意識和管理水平，讓諾莎安全管理體系在中心落地生根，為中心的安全管理夯實基礎。（姚麗霞）
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