檸條塔礦業(yè)公司以深學促實干
2021-06-18 18:45:49
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 調(diào)整“二七一六制”生產(chǎn)模式，升級改造兩堂一舍，開設生活超市，加快重點項目建設……檸條塔礦業(yè)公司把黨史學習教育與推動安全生產(chǎn)、解決職工難題等工作相結(jié)合，以深學促實干，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
讓安全生產(chǎn)有保障
“為了職工的生命安全、家庭幸福，為了企業(yè)的健康發(fā)展，社會的和諧美麗，我宣誓……”近日，一句句鏗鏘有力的宣誓詞響徹在該公司基層各工區(qū)的班前會上。
進入安全生產(chǎn)月，檸條塔礦業(yè)公司要求公司上下結(jié)合黨史學習教育，深入開展學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神走深走實活動，狠抓“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“隱患大排查大整治”等專項活動，嚴格執(zhí)行24小時礦領導跟值班制度，持續(xù)強化作業(yè)現(xiàn)場管理力度，針對容易引發(fā)事故的區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點時段，開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查，做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。
同時，通過開展專題安全培訓、安全知識競賽、安全咨詢?nèi)盏榷喾N形式的安全教育活動，向職工普及安全知識，規(guī)范職工安全行為，為礦井安全生產(chǎn)提供強有力的保障。
讓隊伍建設有活力
檸條塔礦業(yè)公司積極貫徹新發(fā)展理念，堅持“有為才有位，有位更有為”的選人用人原則，讓“想干、能干、善干”成為年輕干部成長的風向標。不斷優(yōu)化完善“大工區(qū)”體系，對各崗位重新進行定編、定崗、定員。通過制定《中層管理人員管理辦法》，進一步拓寬職工職業(yè)發(fā)展通道，對科技人員、關鍵崗位、骨干員工給平臺、給待遇，進一步激發(fā)了干部隊伍和人才隊伍活力。大力引進優(yōu)秀高校畢業(yè)生，公開招聘高技能人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液。
同時，廣泛應用三項機制考核評議各級管理人員，做到了副科級以上人員全覆蓋。常態(tài)化開展目標責任考核、領導干部述職述廉、三型機關創(chuàng)建等活動，全方位提升干部管理水平，增強企業(yè)內(nèi)生動力。
讓職工群眾更幸福
“今天下班這么早，哥幾個出去聚一聚？”職工澡堂里，班長張彥文正在和大家約飯。
“不了不了，要回家接女兒放學哩”一旁的劉榮的臉上洋溢著幸福的笑容。居住在神木本地的劉榮是檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)的驗收員，自實行“二七一六”工作制后，劉榮陪伴家人的時間也隨之變多。
在黨史學習教育中，檸條塔礦業(yè)公司結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，將過去的“一天三班倒、24小時連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式調(diào)整為兩個七小時生產(chǎn)、一個六小時檢修的“二七一六”工作制，大大減少了夜班生產(chǎn)時間，為一線職工增加了充裕的休息時間，有效降低了職工勞動強度和安全風險。
同時，針對職工在質(zhì)詢會上提出的問題，積極予以落實，建成32層探親樓職工健身房，增設了五個時段的通勤車服務，為職工更換ABS材質(zhì)的智能防腐更衣柜，引進了職工喜歡的陜北風味、關中特色、小籠包、過橋米線等優(yōu)質(zhì)菜品，切實提升職工生活品質(zhì)。（強艷雄）
讓安全生產(chǎn)有保障
“為了職工的生命安全、家庭幸福，為了企業(yè)的健康發(fā)展，社會的和諧美麗，我宣誓……”近日，一句句鏗鏘有力的宣誓詞響徹在該公司基層各工區(qū)的班前會上。
進入安全生產(chǎn)月，檸條塔礦業(yè)公司要求公司上下結(jié)合黨史學習教育，深入開展學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神走深走實活動，狠抓“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“隱患大排查大整治”等專項活動，嚴格執(zhí)行24小時礦領導跟值班制度，持續(xù)強化作業(yè)現(xiàn)場管理力度，針對容易引發(fā)事故的區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點時段，開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查，做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。
同時，通過開展專題安全培訓、安全知識競賽、安全咨詢?nèi)盏榷喾N形式的安全教育活動，向職工普及安全知識，規(guī)范職工安全行為，為礦井安全生產(chǎn)提供強有力的保障。
讓隊伍建設有活力
檸條塔礦業(yè)公司積極貫徹新發(fā)展理念，堅持“有為才有位，有位更有為”的選人用人原則，讓“想干、能干、善干”成為年輕干部成長的風向標。不斷優(yōu)化完善“大工區(qū)”體系，對各崗位重新進行定編、定崗、定員。通過制定《中層管理人員管理辦法》，進一步拓寬職工職業(yè)發(fā)展通道，對科技人員、關鍵崗位、骨干員工給平臺、給待遇，進一步激發(fā)了干部隊伍和人才隊伍活力。大力引進優(yōu)秀高校畢業(yè)生，公開招聘高技能人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液。
同時，廣泛應用三項機制考核評議各級管理人員，做到了副科級以上人員全覆蓋。常態(tài)化開展目標責任考核、領導干部述職述廉、三型機關創(chuàng)建等活動，全方位提升干部管理水平，增強企業(yè)內(nèi)生動力。
讓職工群眾更幸福
“今天下班這么早，哥幾個出去聚一聚？”職工澡堂里，班長張彥文正在和大家約飯。
“不了不了，要回家接女兒放學哩”一旁的劉榮的臉上洋溢著幸福的笑容。居住在神木本地的劉榮是檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)的驗收員，自實行“二七一六”工作制后，劉榮陪伴家人的時間也隨之變多。
在黨史學習教育中，檸條塔礦業(yè)公司結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，將過去的“一天三班倒、24小時連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式調(diào)整為兩個七小時生產(chǎn)、一個六小時檢修的“二七一六”工作制，大大減少了夜班生產(chǎn)時間，為一線職工增加了充裕的休息時間，有效降低了職工勞動強度和安全風險。
同時，針對職工在質(zhì)詢會上提出的問題，積極予以落實，建成32層探親樓職工健身房，增設了五個時段的通勤車服務，為職工更換ABS材質(zhì)的智能防腐更衣柜，引進了職工喜歡的陜北風味、關中特色、小籠包、過橋米線等優(yōu)質(zhì)菜品，切實提升職工生活品質(zhì)。（強艷雄）
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