陜北礦業(yè)檸條塔公司掘進一工區(qū)：“一流之星”管理法會“說話”
2021-04-22 17:34:29
來源：西部決策網
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“高工，你們這‘一流之星’這個特色管理模式聽著感覺很高大上啊。”
“不是我吹，主要是發(fā)揮的作用大，你別看這只是一個管理法，它能融入到‘安全、標準化、創(chuàng)新’等多方面的內容，對各個班組的激勵作用那是大大地，而且還獲得公司創(chuàng)新獎呢。”該公司掘進一工區(qū)“雙一流”區(qū)隊專干與其它區(qū)隊專干求知若渴的交流著。
據了解，“一流之星”管理法是該工區(qū)的一個特色的創(chuàng)新管理模式，常態(tài)化的以月考核、月兌現(xiàn)的方式進行。為了能夠提高工作質量、提升該區(qū)隊水平，使得工會、安環(huán)部、生產管理部三個部門的月度考核達標，由區(qū)隊每月月初通過“安全生產之星”、“標準化之星”、“創(chuàng)新之星”三個維度考核班組。考核小組由機電副區(qū)長、安全副區(qū)長、生產副區(qū)長擔任，負責考核打分評星，然后根據獲得星數選出“星班組”。每個季度中拿到兩次“星班組”的班組還能獲得“一流之星”獎狀，班組成員也會獲得獎勵。
“我們的‘一流之星’班組一改以往的以生產進尺為主要考核指標，現(xiàn)在變?yōu)槎嗑S度進行管理，我們根據班組的考核打分還進行了雷達圖繪制，這樣數據就會說話了，各個班組的優(yōu)勢、短板一目了然，針對性的采取措施，有效的激活了各個班組活力，真是好管理的很。”該工區(qū)區(qū)長王偉興高采烈地介紹到。
通過該管理法，一月份出現(xiàn)“三違”的班組，二月、三月均實現(xiàn)了“零三違”。不僅如此，這樣的綜合評比方式也幫助該區(qū)隊一季度“安全互檢、雙向考核”三次全部獲得考核第一名好成績，申報的14項創(chuàng)新項目，獲獎達到10項，安全生產標準化也是取得了綜合第二。（供稿人：雷富海）
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