陜北礦業(yè)檸條塔公司：一鼓作氣交出首季“滿分卷”
2021-04-13 17:27:17
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 贏在開局，勝在首季。今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司以飽滿的工作狀態(tài)在確保安全的前提下，緊盯目標任務，科學統(tǒng)籌組織煤炭產(chǎn)銷工作，實現(xiàn)了首季“開門紅”。一季度，煤炭產(chǎn)量完成了計劃的107%、掘進進尺完成了計劃的119%、洗選煤完成了計劃的150%，煤質(zhì)始終保持在5800大卡/千克以上，品牌效應持續(xù)增強。
強化現(xiàn)場管控，確保安全零目標
安全是一切工作的前提。新年過后，檸條塔礦業(yè)公司相繼組織開展了“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“安全隱患大排查”“供電系統(tǒng)安全專項檢查”等活動，對采掘工作面進行“拉網(wǎng)式”的安全檢查和“地毯式”的隱患排查，強化對搬家倒面、過構(gòu)造帶、檢修維護及非常規(guī)作業(yè)的現(xiàn)場管理。嚴格執(zhí)行礦領導24小時跟值班制度，把工作現(xiàn)場作為嚴防“三違”的重點區(qū)域。采取走動式管理和現(xiàn)場管理相結(jié)合的方式，對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時段加強管控，切實把安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
強化制度落實，營造良好工作氛圍
完成任務指標是硬道理。檸條塔礦業(yè)公司積極組織開展了首季“強安全、保供應”勞動競賽，明確生產(chǎn)任務指標和考核兌現(xiàn)標準，極大地激發(fā)了職工的工作激情。采掘工區(qū)紛紛制定目標任務和工作措施，嚴控員工休假比例，出臺了多項激勵政策，將生產(chǎn)任務層層分解到每個班組、每個小組，做到每班有任務、有落實、有檢查、有考核，營造出了比幫趕超的工作氛圍。
此外，該公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)正規(guī)生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)、正規(guī)檢修，穩(wěn)步實施大工區(qū)建設，不斷優(yōu)化人員配置，提升采煤工效。圍繞礦井“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板安全等工作重點，認真梳理重點檢修項目，杜絕各類機電事故發(fā)生。
強化成本管控，全員參與增效益
實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化是關鍵。檸條塔礦業(yè)公司積極推進“穩(wěn)增長降成本”工作，堅持“總額控制、月度考核、年度兌現(xiàn)、超支工資負擔”原則，建立了成本管控機構(gòu)，根據(jù)實際情況及時調(diào)整各項經(jīng)費支出，確保費用控制在計劃范圍內(nèi)。
通過強化材料定額管理、領用、消耗等環(huán)節(jié)，達到材料配件既能滿足安全生產(chǎn)需要，又能實現(xiàn)節(jié)約使用的目的。不斷加大設備檢修力度、回收再利用力度，對報廢設備、廢棄的電氣開關、進行拆解回收，制作成有用的零部件重復利用；將井下廢舊鋼材、截齒、錨桿托盤進行切割加工改造成小型結(jié)構(gòu)件原材料；對閑置的廢舊高壓膠管進行加工，制作成灑水除塵水管，使得廢品變?yōu)?ldquo;寶”；大力開展“全員創(chuàng)客”“金點子征集”、修舊利廢等節(jié)支增效活動，讓全員學會算經(jīng)濟賬，從點滴做起，不斷提高經(jīng)濟效益。（任治雄 強艷雄）
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