陜北礦業(yè)檸條塔公司：學黨史巧用“加減乘除”力促提質發(fā)展
2021-04-12 16:44:50
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 陽春三月，萬物復蘇。學黨史成為了全國上下的主旋律。陜北礦業(yè)檸條塔公司立足發(fā)展實際，緊盯“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的總要求，巧用“加減乘除”，在“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”上下功夫，促進該公司提質發(fā)展煥新顏。
“加”強主體責任落實。該公司黨委積極組織召開黨史學習教育動員會，就深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員會上的講話精神、進一步貫徹落實集團公司及陜北礦業(yè)公司對黨史學習教育工作進行了分階段詳細安排部署，強化黨史學習教育工作政治責任的落實；同時對照黨史學習教育工作的總要求，堅持理論聯(lián)系實際，狠抓國有企業(yè)治理的主責主業(yè)，以對標管理和KPI考核為抓手，堅守安全環(huán)保底線，細化生產經營各項舉措，盯緊成本利潤指標，層層分解落實各級管理人員職責，嚴格考核，不斷推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
“減”少安全隱患。安全是企業(yè)高質量發(fā)展的基礎。該公司始終堅持“安全第一、生命至上、效益優(yōu)先、高效生產”的發(fā)展理念，始終牢記“海因法則”的深刻含義，著力從人、機、環(huán)、管等各方面入手，形成隱患排查治理工作常態(tài)化。該公司各職能部門明確職責界限，對標對表不斷提高職工規(guī)范操作的業(yè)務技能水平，鼓勵基層區(qū)隊自主排查治理隱患，創(chuàng)新性的開展各區(qū)隊“找茬式”互檢，重獎重罰，倒算倒逼，以“刀刃向內”之姿、“刮骨療傷”之態(tài)向各類安全隱患亮劍，著力打造本安型礦井，為該公司實現(xiàn)高質量發(fā)展夯基壘石、保駕護航。
“乘”勢而上提振士氣。習近平總書記說過：“黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書。”檸條塔公司緊跟時勢，深刻領會黨中央有關黨史學習教育工作的精神實質，著眼當前工作安排，放眼長遠發(fā)展規(guī)劃，堅持“安全、高效、務實、創(chuàng)新、綠色、智慧”六大理念，緊盯“1168”發(fā)展戰(zhàn)略和黨建“五個一”工作目標的具體要求，多層次、多角度、多形式開展黨史學習教育工作，從黨史學習中尋找高質量發(fā)展的理論支撐和精神支柱，營造“感恩過去、珍惜當下、展望未來”的公司發(fā)展主格調，以學促改，切實轉變工作作風，提振全員士氣，提高工作實效。
“除”掉管理漏洞。該公司瞄準一流服務型機關建設工作目標，廣泛開展“對標一流、解放思想、提升境界、改進作風”主題教育活動，著力打造創(chuàng)新型、實效型、服務型機關。各職能部門“一對一”包?；鶎訁^(qū)隊，多次深入基層區(qū)隊調研，抓管理、堵漏洞，為職工群眾辦實事，先后完成了戰(zhàn)略規(guī)劃、經營管理、安全生產等三大類制度匯編，使安全生產經營管理工作進一步規(guī)范化、制度化；并立足工作實際，先后成立了智能化建設、黨的建設、對標管理等12個工作專班，形成工作清單，實行銷號管理，統(tǒng)籌推進各項工作，為該公司實現(xiàn)更高質量發(fā)展開好頭、布好局。（供稿人：張朋濤 梁鶴）
“加”強主體責任落實。該公司黨委積極組織召開黨史學習教育動員會，就深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員會上的講話精神、進一步貫徹落實集團公司及陜北礦業(yè)公司對黨史學習教育工作進行了分階段詳細安排部署，強化黨史學習教育工作政治責任的落實；同時對照黨史學習教育工作的總要求，堅持理論聯(lián)系實際，狠抓國有企業(yè)治理的主責主業(yè)，以對標管理和KPI考核為抓手，堅守安全環(huán)保底線，細化生產經營各項舉措，盯緊成本利潤指標，層層分解落實各級管理人員職責，嚴格考核，不斷推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
“減”少安全隱患。安全是企業(yè)高質量發(fā)展的基礎。該公司始終堅持“安全第一、生命至上、效益優(yōu)先、高效生產”的發(fā)展理念，始終牢記“海因法則”的深刻含義，著力從人、機、環(huán)、管等各方面入手，形成隱患排查治理工作常態(tài)化。該公司各職能部門明確職責界限，對標對表不斷提高職工規(guī)范操作的業(yè)務技能水平，鼓勵基層區(qū)隊自主排查治理隱患，創(chuàng)新性的開展各區(qū)隊“找茬式”互檢，重獎重罰，倒算倒逼，以“刀刃向內”之姿、“刮骨療傷”之態(tài)向各類安全隱患亮劍，著力打造本安型礦井，為該公司實現(xiàn)高質量發(fā)展夯基壘石、保駕護航。
“乘”勢而上提振士氣。習近平總書記說過：“黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書。”檸條塔公司緊跟時勢，深刻領會黨中央有關黨史學習教育工作的精神實質，著眼當前工作安排，放眼長遠發(fā)展規(guī)劃，堅持“安全、高效、務實、創(chuàng)新、綠色、智慧”六大理念，緊盯“1168”發(fā)展戰(zhàn)略和黨建“五個一”工作目標的具體要求，多層次、多角度、多形式開展黨史學習教育工作，從黨史學習中尋找高質量發(fā)展的理論支撐和精神支柱，營造“感恩過去、珍惜當下、展望未來”的公司發(fā)展主格調，以學促改，切實轉變工作作風，提振全員士氣，提高工作實效。
“除”掉管理漏洞。該公司瞄準一流服務型機關建設工作目標，廣泛開展“對標一流、解放思想、提升境界、改進作風”主題教育活動，著力打造創(chuàng)新型、實效型、服務型機關。各職能部門“一對一”包?；鶎訁^(qū)隊，多次深入基層區(qū)隊調研，抓管理、堵漏洞，為職工群眾辦實事，先后完成了戰(zhàn)略規(guī)劃、經營管理、安全生產等三大類制度匯編，使安全生產經營管理工作進一步規(guī)范化、制度化；并立足工作實際，先后成立了智能化建設、黨的建設、對標管理等12個工作專班，形成工作清單，實行銷號管理，統(tǒng)籌推進各項工作，為該公司實現(xiàn)更高質量發(fā)展開好頭、布好局。（供稿人：張朋濤 梁鶴）
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