西部決策網(wǎng)訊 三月份以來,檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)在該公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),突出“一優(yōu)三減”安全工作,不斷的細(xì)化、量化“一通三防”工作標(biāo)準(zhǔn)。從管理、職工業(yè)務(wù)和思想等方面細(xì)化各項工作,確保“一通三防”安全工作有序推進。
嚴(yán)守管理關(guān)
“根據(jù)目前情況制定了新的瓦斯巡回路線,保證礦井各個區(qū)域都能按照新規(guī)程進行閉環(huán)管理”該工區(qū)安全副區(qū)長根據(jù)通風(fēng)新規(guī)程的要求繼續(xù)說到:“每旬組織通風(fēng)專業(yè)人員對礦井巷道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查,保障井下正常通風(fēng)”。針對井下膠輪車運輸尾氣排放超標(biāo)及工作面上隅角氣體不穩(wěn)定等現(xiàn)象,每天派專人進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進行處理。認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通、串聯(lián)通風(fēng)等措施,巷道貫通均由通維工區(qū)配合運營公司進行有效貫通,確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
除此之外,該工區(qū)持續(xù)加強局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源”和三專兩閉鎖及自動切換情況進行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量。
嚴(yán)守業(yè)務(wù)關(guān)
“新入職的瓦斯檢查工要嚴(yán)格進行入職培訓(xùn),每月一次筆試和現(xiàn)場設(shè)備模擬考試,考試不合格要進行腹訓(xùn)直至考核通過”該工區(qū)區(qū)長為了提高新入職瓦檢員的業(yè)務(wù)能力對分管副區(qū)長說到。
該工區(qū)全面提升職工隊伍的整體素質(zhì),促進職工隊伍知識型、技能型轉(zhuǎn)變,推動工區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,利用班前會不間斷在工區(qū)展開全員“崗位練兵”,通過瓦斯檢查儀的使用操作步驟、現(xiàn)場檢查瓦斯檢查儀的注意事項進行演示、講解。為了更好的還原井下現(xiàn)場條件,要求瓦檢員現(xiàn)場蒙眼對瓦斯檢查儀進行實操。確保每位員工都能正確無誤的使用“武器”。
截至目前,該工區(qū)在技能等級鑒定考試中,高級工通過率達到70%,中級工通過率達到了90%,初級工通過率達到了100%。
嚴(yán)守思想關(guān)
“春節(jié)已經(jīng)結(jié)束,各個崗位已經(jīng)進入生產(chǎn)階段,你作為瓦斯檢查班班長要能穩(wěn)隊伍、穩(wěn)職工思想,對于有“苗頭”的職工要及時談心談話,做好心理疏導(dǎo)。”該工區(qū)支部書記在收心會上針對此期間可能存在的問題談到。
該工區(qū)努力提升職工思想意識的轉(zhuǎn)變,強化職工工作熱情,并召黨員干部動員會及班組長會議。對于思想滑坡的職工,支部積極進行談心談話并安排黨員進行包保和幫扶。支部深入開展“兩杠一星”品牌,持續(xù)打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,以“一月一主題,一月一特色”為出發(fā)點相繼開展道德大講堂、信仰大討論和各類安全講說活動;利用QQ群、微信群等互聯(lián)網(wǎng)平臺抓緊抓好職工日常教育管理的基礎(chǔ)性工作;引導(dǎo)廣大職工通過學(xué)習(xí)具備與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。不斷加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、積極引導(dǎo),全面提高區(qū)隊安全管理水平。(供稿人:李亮亮)