西部決策網(wǎng)訊 作為檸條塔礦業(yè)公司的主力采煤隊,綜采一工區(qū)2020年的各項任務、指標均順利完成。今年也毫不松懈,通過狠抓一個“實”、強調(diào)一個“細”、落實一個“干”、突出一個“嚴”、關(guān)注一個“學”的“五個一”班組管理辦法,加強班組建設,增強凝聚力,提高班組安全水平,確保今年計劃有序開展。
狠抓一個“實”。充分利用班前會、收工會、宣傳陣地、學習例會、QQ微信群等方式向員工宣傳《煤礦安全規(guī)程》、專業(yè)技能操作等知識,利用視頻多媒體播放典型事故案例,開展安全警示教育,讓員工汲取事故教訓,增強安全防范意識,并通過“微課堂”開展案例講解,增強員工的交流互動,調(diào)動員工的學習積極性。
強調(diào)一個“細”。在班前會上由主管書記和技術(shù)員牽頭,對員工講清講細當班的工作要點和危險點,從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求,讓員工做到心中有數(shù);在班中,盯緊生產(chǎn)現(xiàn)場,特別注意關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱地點,對重點崗位進行實時監(jiān)控,消除安全隱患;在收工會上認真總結(jié)當班過程中遇到的問題,嚴格按各工種的任務完成情況進行考核,使安全工作在各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
落實一個“干”。工作按照既定要求及計劃有序開展,杜絕懶政、懶崗行為。全員相互監(jiān)督,互相照應,把各項工作做扎實、做強。
突出一個“嚴”。綜采一工區(qū)加強班組成員安全知識、崗位技能培訓,認真做好新進員工的崗前培訓,嚴格實際操作和應知應會知識考核,所有員工經(jīng)培訓考核合格后方可上崗,特殊工種必須做到持證上崗,提高了班組隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)。每天班前會抽查每日一題內(nèi)容,對不合格給予嚴厲處分。
關(guān)注一個“學”。綜采一工區(qū)在班組建設中,關(guān)注員工崗位成才,大膽創(chuàng)新學習方法,教育引導員工鉆業(yè)務、學技能、練本領(lǐng),定期組織開展員工經(jīng)驗交流活動,組織開展技能知識競賽,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予工分獎勵,激勵員工不斷進步,形成“比學趕幫超”的良好學習氛圍。(供稿人:劉慧龍)